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I nuovi progetti sono la linfa di ogni impresa. La loro gestione implica conoscenze che se correttamente impiegate possono garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Il libro è suddiviso in quattro parti: la prima parte fornisce un inquadramento generale dei processi di gestione e controllo dei progetti, individuandone le fasi principali che costituiscono lo schema di riferimento sul quale si sviluppa il resto del libro. Nella seconda parte si mettono a fuoco i principi fondamentali che attengono alla gestione del progetto. La terza parte si focalizza sui singoli processi di gestione che devono essere applicati a ogni processo. Nell'ultima parte si descrivono in dettaglio tutti gli aspetti costituitivi delle singole fasi di gestione.
